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“啪啪啪！”我正在睡觉，有人敲着我的桌子。我睁开眼，看着副院长站在我桌前。
“我们去院长办公室聊下。”大家都在睡觉，他小声地说道。
我赶紧整理下衣服，跟着他来到院长办公室。
“X院，今天去和X局长（交警局长）汇报时，X警官也在。他给局长汇报我们这个项目进度时，把我们的系统说的一文不值，质疑我们团队的能力，尤其是X总，他强烈要求换掉X总。”
院长听完苦笑着说道：“他们的那些要求太难实现了，我们之前投标的时候也没有经验，搞得现在骑虎难下。”
“那些都可以后面再看看怎么解决，现在先要考虑更换项目经理。”副院长看了看我，继续说道：“我觉得X总可以试试。她有软考项目经理证书和PMP证书，又是从大厂出来的。而且她负责测试以来，系统问题少了很多，X警官目前对她没有意见。”
我可万万没想到，放在柜子里面十几年的证书居然要发挥作用了。不过我一直都只做过测试项目的项目经理，我能行吗？而且这个项目那么烫手，动不动就是“投诉总经理”和“汇报给局长”警告，有点难搞呀！我不想接呀！
我茫然地望着院长，可是院长很爽快地说道：“我没意见，我觉得可以试试。”
倒霉蛋！我心里想到另一个问题：“可是我没有笔记本电脑，每次过去都很不方便。”
“这个好办，我现在让小芳去拿一台给你。”
“可是我这边还有些测试的工作，还有要支撑下C总的工作。”我又想到了一个问题。
“以前你说想再招一个测试工程师，我觉得可以考虑下。”院长又爽快地答应了。
好吧，我暂时想不到其他困难了，硬着头皮上呗。
刚出会议室，X总就着急问我今天下午是不是可以过去甲方那边做交接。我看着他，想着他估计很开心吧，终于把这烫手山芋扔出去了，可以专心做那些“几个亿”的项目了。
我没好气地回他道：“明天下午吧，我今天已经有安排了。”
估计他也明白我不愿意接这个项目，尴尬地离开了。
从那以后的每个下午，我都到甲方现场去了解及监督项目进展，每天发日报给X警官和领导们。然而项目的需求太空洞且虚（真心佩服当初做策划签合同的那个人），甚至超出了IT能解决的系统范围，我只能和产品经理一起让X警官换换思路解决
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